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    “能(neng)者上(shang),平者讓,庸(yong)者下”,公(gong)司(si)在(zai)人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)管(guan)理(li)使(shi)用上(shang)打破干部和(he)工(gong)人(ren)(ren)的(de)界限(xian),唯才(cai)(cai)是(shi)舉,用其所長,多(duo)年來形成(cheng)了有(you)效的(de)競爭機制。公(gong)司(si)上(shang)上(shang)下下以(yi)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)視(shi)人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)實際行動,使(shi)一(yi)大批有(you)真才(cai)(cai)實學的(de)各類人(ren)(ren)才(cai)(cai)聚集在(zai)A8體(ti)育(yu)公(gong)司(si)麾下,形成(cheng)一(yi)條(tiao)層次豐富的(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)鏈。隨著公(gong)司(si)新(xin)的(de)科技項(xiang)目建設、新(xin)產品的(de)不斷開發上(shang)馬,公(gong)司(si)更(geng)加注重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)科技人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)引進和(he)培養,近(jin)年來一(yi)批學有(you)專長的(de)工(gong)程(cheng)技術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)先后受聘來公(gong)司(si)工(gong)作或兼職(zhi),有(you)的(de)被委以(yi)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)任,擔任公(gong)司(si)的(de)主要(yao)領導。公(gong)司(si)每年還注重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)從各大中專院(yuan)校選拔一(yi)批專業(ye)知(zhi)識過硬、綜合(he)素(su)質高的(de)優(you)秀畢業(ye)生加盟,使(shi)得(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)鏈得(de)到銜接(jie)補充。在(zai)大量引進人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)同時,公(gong)司(si)更(geng)加注重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)對新(xin)進員(yuan)工(gong)的(de)崗(gang)位培訓,使(shi)一(yi)大批優(you)秀人(ren)(ren)才(cai)(cai)能(neng)夠脫(tuo)穎而出,成(cheng)為熱(re)愛A8體(ti)育(yu)、扎根A8體(ti)育(yu)、奉(feng)獻A8體(ti)育(yu)事業(ye)的(de)專業(ye)技術(shu)中堅。

  公司(si)(si)建有(you)完善的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)引進和(he)培(pei)養(yang)機制(zhi),設有(you)專(zhuan)門(men)負責的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)(li)資源管理部(bu)門(men),并出臺了(le)(le)有(you)關(guan)人(ren)(ren)力(li)(li)資源管理方(fang)面的(de)(de)有(you)關(guan)規定,員工的(de)(de)聘用、任免、考核(he)、獎勵(li)等事項都有(you)章可循。公司(si)(si)堅(jian)持民主、公開、競爭、擇優(you),把(ba)人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)引進使(shi)用培(pei)養(yang)納入良性循環(huan)軌(gui)道,政(zheng)治上給地位,經濟上給實(shi)惠,發(fa)展(zhan)上給機會(hui),創造出了(le)(le)相對穩定且有(you)利于人(ren)(ren)才(cai)生存(cun)的(de)(de)成長環(huan)境,從而打造了(le)(le)一(yi)支素質高、業務精、能力(li)(li)強的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)隊伍,為企業的(de)(de)發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)了(le)(le)堅(jian)實(shi)的(de)(de)智力(li)(li)后盾!

 

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